Nuestros proyectos.
Cada empresa es distinta, pero todas comparten un mismo reto: avanzar. Aquí te mostramos algunos de nuestros proyectos, para que veas con ejemplos reales cómo trabajamos y qué resultados conseguimos junto a nuestros clientes.
Control presupuestario y previsión anual
Proyecto diseñado para dar seguimiento al presupuesto de la empresa, analizando ingresos, compras, márgenes y gastos en comparación con los objetivos previstos y ejercicios anteriores. Permite detectar desviaciones y anticipar el impacto en la rentabilidad anual, facilitando una mejor planificación.
Control presupuestario y análisis de ventas
Proyecto orientado a dar a la empresa una visión clara de su situación económica, comparando la contabilidad real con el presupuesto previsto y analizando desviaciones con periodos anteriores. El sistema integra además la amortización de préstamos y estadísticas de ventas (rolling sales, evoluciones por conceptos y periodos), facilitando un control completo y práctico para la toma de decisiones.
Gestión de cartera y flujo de caja
Proyecto orientado a controlar la cartera de cobros y pagos de la empresa, analizando vencimientos, plazos medios de cobro y pago, efectos descontados y previsiones de tesorería. Ofrece una visión clara y actualizada del cashflow para anticiparse a tensiones de liquidez y mejorar la planificación financiera.
Optimización de la productividad en almacén
Proyecto centrado en analizar las tareas del almacén para mejorar su organización y eficiencia. Se estudió el tiempo dedicado por cada empleado y proceso (recepción, expedición, movimientos de palets), comparándolo con objetivos y periodos anteriores. También se incluyó el control de incidencias y costes, logrando una visión clara del rendimiento global y oportunidades de mejora.
Análisis integral de compras y proveedores
Proyecto orientado a dar una visión completa de las compras de la empresa, analizando la evolución interanual, el peso de cada proveedor, las categorías de productos y la variación de precios. Permite detectar oportunidades de ahorro, negociar mejor con proveedores y entender cómo evolucionan los costes a lo largo del tiempo.
Rentabilidad por clientes y productos
Proyecto diseñado para analizar en detalle la rentabilidad de la empresa, combinando ventas, costes y márgenes tanto por cliente como por producto. Incluye evolución interanual, comparativas geográficas y resultados por agentes, ofreciendo una visión clara de qué clientes y artículos aportan más beneficio y dónde se concentran las oportunidades de mejora.
Rentabilidad y márgenes por proyecto
Proyecto diseñado para evaluar la rentabilidad de cada proyecto de forma individual, comparando ingresos y costes reales frente a lo presupuestado. Permite analizar márgenes por cliente, jefe de obra o periodo, detectar desviaciones y tomar decisiones para mejorar la gestión y la rentabilidad global.
Rentabilidad por centros de coste, tiendas y rutas
Proyecto orientado a medir la rentabilidad desde diferentes perspectivas de la empresa: centros de coste, tiendas y rutas. Se analizan ingresos, gastos y márgenes, comparándolos con periodos anteriores y detectando desviaciones. Esto permite identificar qué áreas aportan más beneficio y dónde se concentran los mayores costes para optimizar la gestión.
Análisis de trayectos y eficiencia en transporte
Proyecto enfocado en aprovechar la trazabilidad de los vehículos para estudiar los trayectos, entregas y paradas realizadas por la flota. Permite comparar resultados entre conductores, rutas y sucursales, identificando tiempos, incidencias y oportunidades de mejora para optimizar la logística y reducir costes.
Rentabilidad de clientes y artículos en entorno internacional
Proyecto desarrollado para un cliente extranjero, con informes adaptados en varios idiomas. Permite analizar la facturación y la rentabilidad por clientes, artículos y mercados, comparando resultados interanuales y detectando oportunidades de mejora en distintos países.